企业管理课程有感

2014-01-13 08:52 来自:资讯 评论(0) 查看(417)

没有修改的,可能错字错句也很多。

很荣幸能参与这次企业管理培训,其实一直以来我对诸如此类的所谓的引爆成功点的培训,因这类培训给我的印象无非就是用成功学去给听众洗脑。而事实上成功学确实是影响了很多人,而我想说的是其中的影响更多的是负面的,让更多的人成了像打了鸡血似的发疯,尽搞了些我所认为的形式。

在我通常的印象中这类所谓的培训学习其实就是那些活动其实就是那些流氓培训机构通过洗脑的方式来忽悠金钱上非常成功的老板们。在我的观念中那些所谓的让大家能成功的技巧其实就是忽悠,甚至我曾说过我有拍死那些一演讲就把哈佛大学校训和马云的故事来做开场白的演讲者。就如大家所说,一个人的经历就决定了一个人对某件事的观点;我承认马云确实是一个做得非常成功的人,但真的像那些搬出来说事的人那样完美么?这些问题我就在后面谈体会的时候再来描述吧。

有了上面的说明我相信大家也知道我去之前的态度了,就会开始觉得我是一个多么虚伪的人,而我开始是用“荣幸”这个非常积极词语。其实我自认为我是一个很实在的人,我开头的这个词其实是我听完这两天的课程后的感受。

前面我也说过其实我对这类所谓的课程是非常反感的,但我自认为我是一个比较热爱学习的人,而且既然已经到了会场,自然也得用心去感受一下,我始终坚信虽然很多糟粕,但也可能会有一些精华的。在上面讲的讲师貌似年龄比我还小,下面的几百号听众基本上都是比我年长的,甚至还有白发苍苍的老人。我想他们的阅历远远超过我,所以应该有值得学习的地方,就算是学习这位讲师怎么hold住场面的忽悠功夫吧。说实话,如果换做是我,底下可能几十个人在听,我也绝对不可能像台上哪位如此游刃有余,毕竟人家也是靠这活吃饭的。

我以往虽然没听过这类现场演讲的,但也看了不少视频,特别互联网中的一些成功人士就非常喜欢玩这套东西。很多让我乏味的演讲基本上一个通病就是开始就给听众听一段或者看一段某个成功人士的奋斗史,而诸如马云这类人的曝光度是最高的,我甚至非常反感在这样的演讲中提到马云。我之前之所以非常耐心地看完了不少互联网中成功人士的演讲稿文字版,是因为我认为他们的这些东西很接地气,而不是一味地浮夸;比如说那些精彩念叨马云的那些人,总是做出一副好像跟马云很熟的样子,如果他真跟马云熟,甚至说是单向熟悉马云这个人,也不至于马云生命中的大贵人孙正义是干嘛的都不知道,也许这样的人只是听说这样的名字,然后看到大家都不知道,就随意瞎编一段而已。

在课程开始这位讲师并没有列举什么成功的案例,虽然其自称为陈安之的荣誉弟子,貌似这样的开场不太像一次成功学的课程。而且我看听众中有不少的是她的铁杆粉丝,所以也就洗耳恭听了。

就如讲师自己所言,这次课程的主线就是个人、家庭、事业;只有完善自我才能组建一个和谐温馨的家庭;只有当有了一个和谐的家庭才能够做我们事业的坚强后盾,也就是大家常说的家和万事兴,而本次课程的顺序也是如此。

其实那个开场就是针对老板们或者说管理者说的,领就是用命令去指挥别人为自己做事,而只有有了一个比较完善的自我才能以更好的方式方法去领导他人行动起来。这样的开头对于我来说是非常乏味的,因为这样类似的已经看过很多遍了。当她弄了一个真我和假我的论题,这似乎比我学过的马克思的辩证法更加深奥,然后就是一些积极的思想就归为真我,而一些消极负面的就归为了假我,并且强调人对负面的思考是会上瘾的,而且每天甚至每时每刻都在思考负面的东西。而人的行为都是有内心的两面性共同作用的,这些东西当我们在那样的场合中去听,我们的思维肯定会由着上面的这位讲师引导,于是很多人就认为这位讲师说得多么的有道理,但细想下其实这样的道理大家都明白,而这位讲师的厉害之处不是她能讲这些道理,而是在于她能这么完美地衔接起来,让几百位听众跟着她的节奏。在当时,这位讲师其实就是一个领导者的身份了,她用自己的语言去引导几百个人的思维跟着自己转,就当时的气氛来说,她这个领导是当得特别称职的。比如说有一些人上台谈自己的感悟,部分人可能以前都非常胆怯,但听了她的假我和真我后似乎打了鸡血一样放得开了,也就是她所说的让真我战胜假我。然后一些互动环节,比如邻座的人相互拥抱,这样让大家更加融入当时的氛围中;我想没有这位讲师这样一步步地去引导,大家也不可能随便跟陌生人去拥抱。这就是她所谓的敞开。

说到家庭,我认为她更加强调的是亲子教育,当然对于其他家庭成员的关系处理实质上也是用最上面所说的真我和假我的处理。我想之所以这位讲师在这个环节更加强调孩子教育问题,我想主要有两个原因:第一,用对孩子的教育及引导类比的就是作为一个管理者对手下人的管理及引导;第二,为她卖课程做铺垫,解释看我后面说的。有句话大概叫做,父母看到生命的品质的高度决定了孩子生命的品质,其实就是上行下效的意思。而实际上在第二天的课程中还是在讲家庭及一些其他的领导者应该具备的东西。

要想孩子成长地好,角度、见识、高度等要素必须齐齐具备,让孩子成长地好就要发挥孩子的特质、全心陪伴、全员成长、培养孩子的爱心等等,其实让自己的团队成长也是同样的道理。在一个初创团队中,领导者必须全程陪伴跟大家一起努力,并且积极挖掘每个成员所擅长的,团结互助一起成长,并且要有担当;而当团队逐渐完善后,最初的领导者必须发现新的领导者,而自己需要升华从更为宽广的视角去看待自己的这个团队。培养孩子就是要像园丁那样用心去陪伴呵护,像船长一样在一个高度去看待一些问题,其实也就是见识。

对于一些物质上的东西,比如说金钱,是很多人都想要的,但作为一个管理者必须能在这些问题上能放得开。挣钱和赚钱的区别就是,前者是以自己双手非常艰难地去创造,后者就是用已有的钱去投入并换取更多数量的钱;钱是成功的人用来做大事业的一种工具。在自己团队成员的这些问题上,也应该放得下,需要的是大气。这里也说了李嘉诚儿子被绑架的例子。

另外,就是要让自己的团队看到希望!

对于这样的课程我认为,重要的不是做笔记,而是去用心体会。如果就像小学生那样老师讲一个东西就去记,这样反而把自己此刻的精力全部集中到记笔记这件事上面,而自己也不会去思考为什么是这样,甚至自己的思想任由他人去摆布;再者,记下的东西很少人会去看,就算是看了也已经不知道当时到底发生了什么,也不记得当时自己在思考什么。我认为这样的课程更重要的是思考,而不是课程内容的本身,因为这样的课程并不是讲师所标榜的那样说是为了让你掌握一种模式或者方法,你要知道他的最终目的还是为了自己卖课程的。也许大家可能觉得我会很极端,但事实就是如此,我也没有否定这样课程的作用,而是肯定了这样的课程是有用的。总结起来这次课程的主要的内容就是:

第一,用真我战胜假我。也就是让自己更加积极的去面对所有的事物,在一些问题上首先要找到自己的问题,而不是一味地去埋怨各种因素的不公。并且要活在当下,不要被过去发生的不好的东西和担心未来可能会发生的东西而苦恼,这样才能更好地处理当下遇到的问题。

第二,敞开自我。用心去接受自己所面对的,在经营当中体现的就是敞开心扉面对自己的客户或者合作伙伴。

第三,团队领导。挖掘成员所擅长的东西,全心去陪伴成长,自身起到一个积极的示范作用,让团队成为一个有社会担当的团体。从不同的角度去看待团队,从更高的角度去指导团队的前进方向,并增加团队的见识。

第四,需要大气和胆量。金钱只是一个工具,只是一个成功者去创造更多属于自己东西的一种工具。

第五,让团队有希望。每一个成功的人都需要去“说谎”,同样的,每一个成功的人需要去“吹牛”,其实就是让别人看到希望。

第二天的早上我们去的比较早,在会场外面的时候正好听到里面培训讲师在跟他的团队成员开会,主要内容并不是他的铁杆粉丝们所想的那样,说是怎么更好的去传授听众更多有价值的东西。在他们的私底下可完全不是这样,其实他们的开会的目的还是怎么让听众心甘情愿地去购买他们的课程,当然这也是他们在这里讲课的最终目的,只是披了层光鲜的外衣而已。这里我就通过我所知道的来分析他们的成功之处,因为他们这个团队其实也算是在为自己部署的一种策略,这样的分析也算是这样课程的收获吧。

第一,持续的热度。这样的课程跟为了考试去学习的时候不一样,这里除了讲师之外更多的是助手,在开课前就让十多位助手去调动气氛,让他们成为全场的焦点。并在讲师讲课过程中,自己给自己贴彩,当大家去关注自身,比如几乎所有的掌声并不是因为她说的话让人很有认同感其拍的,而是在他们的诱导下去做的,然而让大部分的人认为老师说的是在理的,就算不少人并不是非常认同老师的某个观点,但看到大家反应如此强烈,于是就非常坚信了。其实这也是一个简单的洗脑过程,当然这样的洗脑的过程,我们带领团队过程中也是在不断洗脑,只是这是积极的。而在这里他们是积极的还是消极的我不做评论,大家都能有自己的想法。

第二,缜密的思维。其实就是塑造一个高大的形象,并强调自身是多么地成功;因为这里讲的东西本来就是成功学,就是讲这么做并坚持才会成功。比如讲师动不动就是几十万的东西,甚至说自己的私人飞机什么的,我在这里质疑,当然你可以说是我的假我在作祟,又在往消极的方面想。而其实讲师之所以最开始就抛出一个这样的观点就是为了你不去质疑她,让你完全敞开地去相信她。再如,说岳阳分公司的负责人高姐,是市教育局局长夫人,说在听她的课之前整天就是喜欢打牌,去年输了300万,我们暂且不说是不是真的,就说这句话的本身就含有吹牛的意思,而且从某种角度来看,强调其丈夫是教育局局长似乎在说这位局长的额外收入很高一样。就算上述是我的假我在作祟,但在整个课程中,其强调自身很成功的地方,出现了很多矛盾的地方就足以是在吹牛,而就如她自己所言一个成功的人必须去吹牛、去装逼,因为这样才能让人在自己身上看到希望。我觉得她的整个“故事”是想得多么缜密,一般的听她讲自己多么成功的时候都有两种想法,第一是她真的很成功,值得自己去学习,并告诉自己她说的每一句话自己应该去相信;第二是她在吹牛,但自己都能承认自己是在吹牛,而且吹牛是为了看到希望,所以也应该告诉自己相信她的很多观点。也就是说,不管听众是以什么样的心态,都会认为这样的人才是成功的,这样的做法才是成功所必备的,信任感无处不在。

第三,看清市场实际。这次的课程是在岳阳上,而其中听众绝大多数也是岳阳本地的,而这是一个小城市,大家也许更加注重的就是亲子问题,所以整个课程中讲得最多的也是亲子教育及培养的问题,虽然这跟团队管理师息息相关的,但同样重要的就是他所面对的这个具体细分的市场,也许在一些大城市就是重要强调其他的关系。就如在卖课程的环节,在这里强调的首先就是说这样课程可以为你培养一个成功的孩子,而后面又说其他的家庭成员,之前又强调的是全员成长,所以归根到底还是主要强调的是亲子问题。

第四,非常软的销售过程。其实这一点并不是他们所特有的,很多做销售的都是如此的,而这里最关键的是在此之前就让大家对自己建立极高的信任度,说得通俗点就是利用洗脑来做销售,而且大家消费地心甘情愿。可以说前面的一切努力就是为了最后的卖课程的环节。

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